试问什么样的房地产开发公司，又或者承建单位，能够与‘大泽建工’相提并论？
也所以，大泽建工拿下奥体中心项目的三分之一，仅用一年半就搞完所有，并没什么好奇怪。
甚至施工速度慢，或许上级还会怀疑‘和大人’的钱袋子瘪了，想要钱。
拥有如此实力的大泽建工，收到四秘书的通知，第一时间派人赶到药品监管机构，展开测绘，同时启动模拟计算机，录入参数，制订‘飞艇调运大楼’的可行性方案。
作为地表最强承建企业，甚至完成了‘太空电梯山体基础支护项目’，开始向高空搭建第一阶段的五公里轨道，大泽建工很快拟定两套迁移方案。
一个是利用传统的平移技术，先将楼体与基础分离，再在楼梯下方填充管道，然后利用高压泵，将楼梯顶起来，最后顺着管道安装滑轨，将大楼转移到高强度平台，令十艘基洛夫飞艇像抬棺一样，将大楼抬走。
而大泽那边，则需要提前浇筑一个基础平台，犹如安置石碑底座，用于安放抬过来的大楼。
医药监管大楼，始建于上个世纪80年代，属于红砖砌筑结构，整体比较稳定，该方案也相当保守，成功率90%。
二是使用高强度材料，帮医药监管大楼在内部重新打造一个框架，构成‘笼子’，然后连接五十艘基洛夫，犹如吊运吊篮，将整个建筑提走。
只不过，医药监管大楼重约5600吨，如果算上基础，整体重量会达到3万吨，运输风险比之一号方案大幅度上升，成功率下降到80%。
考虑到徐厂长雷厉风行的性格，大泽建工空运建筑临时小组，选择了二号方案。
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